Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология для менеджеров

Скачать бесплатно книгу Шепель Виктор Максимович - Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология для менеджеров в формате fb2, epub, html, txt или читать онлайн
Закладки
Читать
Cкачать
A   A+   A++
Размер шрифта
Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология для менеджеров - Шепель Виктор

Отрывок из книги

Руководить — озаботить других в связи с исполнением ими своих управленческих или производственных (служебных) функций. Если воспользоваться классификацией Анри Файоля, при этом несколько ее модифицировав, то руководители бывают командующие (административные), штабные и полевые. Руководители административные более 2/3 своих усилий по управлению реализуют через людей, а потому их профессиональная ценность состоит в умении стратегически целеполагать, увлекать персонал работой, конструировать взаимоотношения в трудовом коллективе. Штабные руководители занимаются профессиональной разработкой поручений административных руководителей или возглавляют какие-то функциональные подразделения: отдел по работе с кадрами, главная бухгалтерия, аналитическая служба и другие. Полевые руководители — это менеджеры-исполнители или лица, возглавляющие низовые звенья госучреждения и деловой структуры. В качестве таковых часто выступают, например, на производстве мастера и бригадиры. Управление — это всегда в …