Совершенствование эффективности команды

Закладки
Читать
Cкачать
A   A+   A++
Размер шрифта

Отрывок из книги

Рекомендации и предложения по совершенствованию эффективности команды. Чтобы в командах протекали эффективные процессы, и была благоприятная атмосфера для изменений, руководитель или менеджер может воспользоваться следующими техниками: 1. Разработать и внедрить мотивацию, необходимо понимать, как образуются мотивы у людей, ведь они у каждого сотрудника свои. Для простоты восприятия мотивацию можно разложить на пять групп: Поощрение (сделай и получишь…) - премии, подарки, отгулы. Наказание (если не сделаешь, то …) - угроза, штраф, увольнение. Убеждение (надо сделать потому, что…) - показ плюсов от выполнения и последствий от не выполнения. Закон (надо делать, так как это положено…) - инструкции, приказы, правила. Пример (делай как я …) - так принято, полезно, модно. 2. Для избегания плохого психологического климата в организации руководителю стоит сделать ряд мероприятий, которые оградят его от этого бедствия и заключаются они в следующем: 1)                …