Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры

Закладки
Читать
Cкачать
A   A+   A++
Размер шрифта
Цеховая и бесцеховая структуры управления производством. Проблемы внедрения бесцеховой структуры - Фомин Александр

Отрывок из книги

2. Цеховая структура в теории и практике управления Термин «структура» определяется в БСЭ как «определённая взаимосвязь, взаиморасположение составных частей; строение, устройство чего-либо», а также «совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность и тождественность самому себе, т. е. сохранение основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях». Таким образом, организационная структура предприятия предполагает схематическое изображение его основных подразделений и их взаимную соподчиненность. Иначе говоря, организационная структура предприятия одновременно является структурой управления предприятием как системой, поскольку раскрывает схему подчиненности составляющих элементов в ходе производственной деятельности. В относительно крупных производствах со стабильным набором выпускаемых продуктов применяется функциональная структура управления, в которой производственные подразделения по специфике решаемых задач сгруппированы в вертикали, подчиняющиеся одному …