Бирюлин Святослав

sapcons.ru
Закладки
Страница автора: http://www.sapcons.ru   

Без серии

Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании - Бирюлин Святослав

Ее главный конкурент, сеть «Магнит», напротив, развивалась дру- гим путем, открывая только собственные магазины. По объему продаж «Магнит» пока отстает от X5, но по части показателей эффективнос- ти — опережает. Но главное — по состоянию на 2012 год «Магнит» рос значительно быстрее. А в последние два года к основному бизнесу «Маг- нита», сети продуктовых магазинов, добавился новый — сеть «Магнит Косметик» формата «дрогери». Еще несколько лет назад казалось, что Россия будет едва ли…

Читать книгу

Мыслить стратегически. Как разработать стратегию бизнеса и сделать стратегическое мышление частью повседневной жизни компании

Мыслить стратегически. Как разработать стратегию бизнеса и сделать стратегическое мышление частью повседневной жизни компании - Бирюлин Святослав

Однако мне кажется, что слабое овладение практическими стратегическими методами — не главная проблема российского бизнеса. Множество российских управленцев и предпринимателей, а тем более сотрудников их компаний, испытывают трудности на еще более раннем этапе осмысления стратегических проблем — им не до конца ясно, что такое стратегия и для чего она, в сущности, нужна. Почерпнув в самом общем виде из бизнес-литературы или периодики идею стратегического планирования, они, тем не менее, пока не до…

Читать книгу