Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри

Закладки
A   A+   A++
Размер шрифта
Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри - Герстнер Луис
Автор:  Герстнер Луис    
Жанр:  Деловая литература  Деловая литература 
Серия:   
Страниц:  71 
Год:  2003  

Отрывок из книги

Для меня это был сложный период. Мне нравится создавать бизнес, а не расчленять его. Однако все мы чему-то учимся в процессе работы. Из этой ситуации я вышел с глубоким пониманием важности денежных средств для работы корпорации – «свободного потока наличности» как важнейшего показателя устойчивости компании и результатов ее работы. Кроме того, я стал лучше понимать взаимоотношения между менеджерами и собственниками. Я сталкивался с этим еще в McKinsey, которая была частной компанией, принадлежавшей партнерам. Перевод менеджеров в разряд собственников – не только с помощью безрисковых инструментов вроде фондовых опционов, но и через прямое вложение собственных средств в компанию, – стал важнейшей составляющей философии менеджмента, которую я культивировал в IBM. К 1992 г. стало очевидным, что, хотя дела у RJR Nabisco шли неплохо, кредитный выкуп не принес владельцам ожидаемого дохода. Я прекрасно понимал, что KKR собирается выйти из бизнеса и что мне нужно подумать о том же. Книга, которая, собственно, начинается со следующей страницы, раскрывает мою историю именно с этого момента. Часть 1 Мертвая хватка