Проведение собраний и совещаний

Закладки
A   A+   A++
Размер шрифта
Проведение собраний и совещаний - Кинан Кейт
Автор:  Кинан Кейт    
Жанр:  Управление, подбор персонала  Деловая литература 
Серия:   
Страниц: 
Год:  2006  

Отрывок из книги

Чтобы группа не чувствовала давления и работала продуктивно, ведущий должен вовлекать участников совещания в обсуждение вопросов. Делаем выводы Для того чтобы совещание или собрание было действительно продуктивным, необходимо понять правила, по которым оно проходит. Не забывайте, что люди сначала должны научиться работать вместе. Группа людей станет сплоченным коллективом, когда пройдет следующие этапы развития сотрудничества: знакомство, столкновение интересов, формирование, сотрудничество. Обычно группа оказывает существенное влияние на индивидуальное мышление и принятие решения, что в свою очередь влияет на динамику собрания, вследствие чего могут быть приняты непредсказуемые решения. Назначая совещание, всегда учитывайте этапы процесса становления команды и воздействие, оказываемое группой на каждого присутствующего. Спросите себя Подумайте о том, что может произойти на совещании, и дайте ответы на следующие вопросы. Согласны ли вы с мнением, что совещание будет продуктивным, если группа присутствующих пройдет несколько этапов развития?