Вы – эксперт в менеджменте. Как убедить в этом окружающих

Автор: Рэтклифф Элизабет Б. Жанр: Управление, подбор персонала  Деловая литература  2008 год
Закладки
Читать
Cкачать
A   A+   A++
Размер шрифта

Отрывок из книги

Поэтому подлинной целью блефующего в менеджменте будет титул «директор» в крупной организации, который подразумевает, что блефующий входит в состав совета директоров или совета группы, хотя на самом деле это не так. Примитивный компромисс – это начать называть себя заместителем директора или его помощником, время от времени забывая произнести слова «заместитель» и «помощник». Но такой подход ниже достоинства истинного блефующего. Лучше называть себя директором не компании, а определенной службы или подразделения. Кто осмелится спорить, что «директор лаборатории» – неподходящий титул для «заведующего лабораторией», поскольку директора якобы лабораториями не руководят? Такого дерзкого Фому неверующего легко осадить следующими словами: «Слово „директор“ описывает мои функции, а не ранг», что технически верно. Еще лучше – войти в совет директоров дочерней компании. Большинство компаний имеют множество филиалов, и некоторые из них существуют лишь на бумаге, чтобы кто-нибудь посторонний не использовал …