Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Закладки
A   A+   A++
Размер шрифта
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - Адизес Ицхак Калдерон

Отрывок из книги

Глава о том, как добиться расцвета организации, стала книгой The Pursuit of Prime («Погоня за расцветом»), Santa Monica: Knowledge Exchange, 1996, переиздана Adizes Institute, а глава о том, как управлять изменениями, превратилась в книгу под названием Mastering Change («Управление изменениями»), Santa Barbara: Adizes Institute, 1992. Те части, которые не были расширены и дополнены ранее, будут переработаны и изданы в виде серии из трех книг. Та, которую вы держите в руках ( The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It / A New Paradigm for Management – Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует / Новый взгляд на менеджмент), – первая из них. В ней рассматривается вопрос о том, почему образование в области менеджмента ведет нас по ложному пути и почему невозможно стать идеальным руководителем, которого пытается подготовить существующая образовательная система. Успешные и неудачные стили управления (речь идет не о совокупности абстрактных достоинств, которыми не обладает ни оди...