Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала

Серия: Библиотека MTI [0]
Закладки
Читать
Cкачать
A   A+   A++
Размер шрифта
Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала - Кови Стивен

Отрывок из книги

Навык 2 Начинайте, представляя конечную цель Эффективные менеджеры всегда имеют ясное видение и страстное желание его воплотить. Они точно знают, чего хотят достичь и какой вклад хотят внести в общее дело в качестве руководителя. Это видение направляет их во всех делах. Поэтому они используют навык 2, т. е. начинают любое дело, представляя себе конечную цель. Они не полагаются на планы и программы, составленные другими, а формируют собственное видение будущих достижений в роли менеджера. Когда мы говорим о страстности видения, мы имеем в виду неиссякаемую глубинную энергию. Эта энергия порождается ярким образом в вашем сознании, представлением о вашем особом, уникальном вкладе. Воображаемая вами картина дает вам чувство цели, направляет и наделяет силой действовать, невзирая на ограниченность ресурсов. Как-то раз я должен был провести семинар в одном отеле. Я был потрясен уровнем обслуживания в нем. Великолепный сервис проявлялся не просто в каких-то внешних атрибутах, но прослеживался …