Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

Закладки
Читать
Cкачать
A   A+   A++
Размер шрифта
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы - Ленсиони Патрик

Отрывок из книги

Понять суть оздоровления По сути, оздоровление компании – это целостность, но не в этическом или моральном плане, как часто считается в наши дни. Организация обладает целостностью – здоровьем, – когда она монолитна, самодостаточна и устойчива, то есть когда менеджмент, операционная деятельность, стратегия и культура согласованы и осмысленны. Если для вас это несколько туманно (для меня было бы), подумайте вот как. Когда бы я ни говорил с потенциальными клиентами или директорами об оздоровлении компании, я начинал со сравнения с чем-то более привычным для них. Я объяснял, что любая организация, которая действительно желает максимизировать успех, должна реализовать два основных качества: разумность и полезность. Разумность против здоровья Разумность компании хороша в таких фундаментальных положениях бизнеса, как стратегия, маркетинг, финансы и технологии, которые я считаю базовыми. Когда я начинал свою карьеру в консалтинговой фирме по менеджменту Bain & Company, мы проводили исследования …