Корпоративный центр. Ключевые вопросы управления группой компаний

Закладки
Читать
Cкачать
A   A+   A++
Размер шрифта
Корпоративный центр. Ключевые вопросы управления группой компаний - Лейкин Дмитрий

Отрывок из книги

I.4. В чем преимущества горизонтальной интеграции В горизонтально интегрированных холдингах существует больше предпосылок для централизации и реализации синергетических эффектов по сравнению с вертикально интегрированными и диверсифицированными холдингами. Схожесть процессов в цепочке создания стоимости бизнес-единиц позволяет добиться скидок за объем от поставщиков, унифицировать производственные процессы, использовать общие каналы сбыта и продвижения продукции. При горизонтальной интеграции корпоративному центру легче развить отраслевую экспертизу и создать добавленную стоимость. I.5. В чем преимущества вертикальной интеграции Вертикальная интеграция позволяет добиться двух важных преимуществ. Во-первых, снижаются риски зависимости от поставщиков или покупателей – у компании появляется гарантированный источник сырья или рынок сбыта. Во-вторых, вертикальная интеграция позволяет сэкономить на «смежных» процессах. Компании-поставщику не нужно тратиться на маркетинг и сбыт, а компании-потребителю …