Управление, подбор персонала

Сортировать:   По просмотрам   По дате   По рейтингу   

25-й час. Руководство по управлению временем

25-й час. Руководство по управлению временем - Парабеллум Андрей

Миф о тайм-менеджменте Теперь мы раскроем одну хитрость, о существовании которой многие просто не задумываются. На самом деле тайм-менеджмент – это миф. Управлять временем нельзя. Оно течет вне зависимости от того, что вы о нем думаете; спите вы или бодрствуете. Стрелки крутятся, загипнотизировать их невозможно, так же как повернуть время вспять или «прикупить». А чем можно управлять? Управлять можно только своей энергетикой. Как говорит Тони Шварц, «все наше управление временем – это управление…

Читать книгу

Аутентичность: Как быть собой

Аутентичность: Как быть собой - Джозеф Стивен

Стремление к аутентичности не лишит нашу жизнь боли, страха, печали и горя, но подарит нам цель и позволит жить более осмысленно, особенно если придется столкнуться со страданиями. Травматический опыт учит нас тому, что жизнь коротка и ценна, поэтому нужно, чтобы у нас в приоритете оказалось то, что действительно важно. Если нам повезет, мы проживем всю жизнь без травм, но зачастую отсутствие бед превращает нас в лунатиков, которые идут по жизни вслепую и все никак не проснутся и не вспомнят о том,…

Читать книгу

Одноминутный менеджер

Одноминутный менеджер - Бланшар Кен

Первый секрет: Одноминутные Цели Войдя в кабинет мистера Тренеля, молодой человек увидел перед собой улыбающегося мужчину средних лет. – Значит, вы уже побывали у старика. Славный человек, не правда ли? – Кажется, да, – ответил молодой человек. – Он вам сказал, что он Одноминутный менеджер? – Конечно. А что, это неправда? – спросил молодой человек. – Не могу сказать. Я его почти не вижу. – Вы хотите сказать, что никогда не получаете от него помощи? – изумился молодой человек. – Почти никакой, хотя…

Читать книгу

Большая книга директора магазина 2.0. Новые технологии

Большая книга директора магазина 2.0. Новые технологии - Сысоева Светлана

На какие вопросы нужно ответить, открывая свой магазин Многие будущие владельцы магазинов говорят: «У нас есть возможность выгодной закупки определенного товара, вот мы магазин такой специфики и откроем». Или: «У нас есть деньги, хотим их вложить в розничный магазин, расскажите, что для этого нужно сделать». Прежде всего, нужно ответить самому себе на несколько вопросов. Вопрос первый и самый важный Практика показывает, что в удачном магазине сочетаются три вещи: 1 Товар и его характеристики. 2 Спрос…

Читать книгу

Большая книга директора магазина

Большая книга директора магазина - Сысоева Светлана

Позиционирование – обеспечение магазину (товару) не вызывающего сомнений, четко отличного от других, желательного места на рынке и в сознании целевых потребителей. Позиция – то, как воспринимается магазин (или продаваемые товары) по сравнению с конкурирующими магазинами. Для этого выделяются значимые характеристики магазина, которые могут выгодно отличить его от конкурентов. Жизненный цикл – концепция, заимствованная из биологии. Жизненный цикл магазина представляет собой S-образную кривую, разделенную…

Читать книгу

Мастерство продажи

Мастерство продажи - Завадский Мишель

Скажем, у человека существует потребность в визите к зубному врачу, так как изредка зубы «напоминают о себе», ему также необходимо сменить масло в автомобиле, так как время плановой замены масла давно прошло, но проходя мимо спортивного магазина, этот человек обращает внимание на размер скидок, предлагаемый этим магазином (30–60%). Наш герой решает заглянуть в магазин и, «влюбившись» (эмоциальная часть продажи) в пару кроссовок и спортивный костюм, покупает их, особенно не раздумывая. Он как бы «забыл»…

Читать книгу

Я манипулирую тобой. Методы противодействия скрытому влиянию

Я манипулирую тобой. Методы противодействия скрытому влиянию - Непряхин Никита

•  чувства вины, страха, зависти, жалости, азарта ; •  наши слабости, неустойчивость личности ; •  стереотипы, общественные нормы, убеждения и установки (например, «нужно быть сильным и терпеть», «мы должны всё знать и быть компетентными во всём», «нельзя менять свою точку зрения, иначе вас посчитают непоследовательным», «мы не можем ошибаться», «нужно быть благодарным»); •  особенности психологии поведения людей . Для того чтобы разбираться в природе манипулятивного воздействия, мы всегда должны…

Читать книгу

Как выжить среди м*даков. Лучшие практики

Как выжить среди м*даков. Лучшие практики - Саттон Роберт

Мой стэнфордский коллега Джефф Пфеффер [10] утверждает, что обращение с людьми как с пустым местом тоже может вести к личному успеху, ведь, как он говорил Джерри Усиму, если поместить в клетку питона и курицу, «питон сожрет курицу». Я согласен, что есть обстоятельства, в которых подавление, унижение и высасывание энергии из людей помогают искусным мудакам победить соперников и привлечь союзников (подлиз в том числе, ведь они таким образом надеются избежать гнева мудака и прочих его приемов). Эгоизм…

Читать книгу

От разработчика до руководителя. Менеджмент для IT-специалистов

От разработчика до руководителя. Менеджмент для IT-специалистов - Фурнье Камиль

Личные встречи Личные встречи с менеджером – важная составляющая хороших рабочих отношений с ним. Однако многие менеджеры пренебрегают личными встречами или проводят их так, что вы думаете о потерянном времени. Какую же пользу могут принести вам как получающей стороне личные контакты с менеджером? Личные встречи служат двум целям. Во-первых, они укрепляют человеческие отношения между вами и менеджером. Это не значит, что вы должны целиком посвящать их обсуждению хобби или семейных дел либо ни к чему…

Читать книгу

Основы проектного менеджмента. Классическое руководство

Основы проектного менеджмента. Классическое руководство - Хигни Джозеф

Неудачи проектов Современные исследования указывают на неоднозначные результаты управления проектами. Последний доклад транснациональной консалтинговой корпорации Standish Group [2] , который, как обычно, в основном сконцентрирован на проектах IT, в частности в области разработки новых программ компьютерного обеспечения, показывает, что из общего числа новых проектов 29 % оказались успешными, 52 % столкнулись с трудностями, а 19 % закончились неудачей. Следует отметить, что факторы успеха были «актуализированы»,…

Читать книгу

Стать богатым может каждый. 12 шагов к обретению финансовой стабильности

Стать богатым может каждый. 12 шагов к обретению финансовой стабильности - Давлатов Саидмурод

С чего начинать? Управляй своей судьбой сам, или ею займется кто-то другой. Ноэль Тичи [4] Для начала надо научиться управлять небольшими финансовыми средствами. Пока вы не научитесь этому, управлять большими деньгами нереально. По статистике, из ста человек состоятельными становятся шестнадцать. Но только один из них сохраняет свое богатство к концу жизни. Заработать деньги оказывается легче, чем их сохранить. Запомните основное правило: всегда ставьте свои возможности выше денег, и тогда деньги…

Читать книгу

Деловое общение

Деловое общение - Шевчук Денис Александрович

Черты научного стиля: – отвлеченность, – обобщенность, – подчеркнутая логичность и связность выражения. Официально-деловой стиль. Официально-деловой стиль называют языком законов. Главные функции – повелевающая и информативная. Черты официально-делового стиля: – точность; – предписывающий характер; – обезличенность; – стандартность; – тенденция к стереотипу. Публицистический стиль. Основные функции – информативная, воздействующая. Сочетает в себе экспрессию и стандарт. Публицистический стиль – информация…

Читать книгу